極限挑戰(zhàn)，長(zhǎng)途拉練！8月11日-12日，輾轉(zhuǎn)太原、杭州兩地1500km，中科美菱俠儀江湖聯(lián)盟恒山分舵、錢塘分舵依次成立，廠商利益共同體再度升級(jí)，廠商價(jià)值共同體建成！美菱“服務(wù)+渠道+推廣”合作新模式全面誕生！

戰(zhàn)略前瞻 產(chǎn)品+渠道+服務(wù)三位一體

無論是山西分會(huì)會(huì)場(chǎng)還是浙江分會(huì)會(huì)場(chǎng)，首先被提到的都是中科美菱戰(zhàn)略性規(guī)劃。

在方總闡述的公司戰(zhàn)略后，所有人都清晰地了解中科美菱未來五年從經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)領(lǐng)域甚至運(yùn)營(yíng)模式的全方位調(diào)整與規(guī)劃。從“低溫設(shè)備領(lǐng)域”向“生物醫(yī)療領(lǐng)域”的轉(zhuǎn)型，不止是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍，更是產(chǎn)品+渠道+服務(wù)的迭代升級(jí)!

產(chǎn)品：自2015年下半年開始，超低溫“S”系列、醫(yī)用冷藏箱“5”系列等產(chǎn)品的更新?lián)Q代，迅速搶占生物醫(yī)療市場(chǎng)，并備受用戶推崇！伴隨著“世界第一，年產(chǎn)量達(dá)20萬臺(tái)”超低溫生產(chǎn)基地全線投產(chǎn)使用，產(chǎn)品從種類到品質(zhì)的全面升級(jí)，相信未來美菱產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)將會(huì)更加明顯！

渠道：金三角渠道建設(shè)實(shí)施至今近3年時(shí)間，敢于直面渠道痛點(diǎn)，以變應(yīng)萬變。中科美菱將廠商關(guān)系比喻“魚水之情”，將“備案制”銷售模式調(diào)整至“經(jīng)銷商模式”，構(gòu)建完整經(jīng)銷體系，打造專家型銷售團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，達(dá)到三方共贏！

服務(wù)：從全國(guó)巡檢到“2h反應(yīng) 24h上門”的迅雷行動(dòng)，從區(qū)域售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析到區(qū)域經(jīng)理的案例展示，中科美菱用數(shù)據(jù)說話，用圖文論真相，將售后服務(wù)的提升情況淺顯易懂得展示給所有人。

互利共贏 由“利益”向“價(jià)值”共同體轉(zhuǎn)變

山西藍(lán)籌的許總表示，與中科美菱精誠(chéng)合作的12年時(shí)間內(nèi)，不僅收獲了山西省各大高校用戶的諸多好評(píng)，也收獲了廠商之間深厚的情誼。中科美菱共贏的經(jīng)營(yíng)理念、新穎的營(yíng)銷策略以及專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)更成為他們?cè)谑袌?chǎng)低迷時(shí)期強(qiáng)有力的后盾。

杭州祥通的宋總從銷售意識(shí)到服務(wù)推廣能力的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)，更不回避性的直面市場(chǎng)問題、坦誠(chéng)交流，站在經(jīng)銷商的視角客觀地分析了與中科美菱之間的合作模式！

杭州榮邦的劉總也是將與中科美菱的關(guān)系比喻成結(jié)為連理的戀人。用“一條龍（12345）”的策略規(guī)劃出未來自己將如何與美菱精誠(chéng)合作！

杭州普天的王總也更用一組毛主席語錄幽默地向在場(chǎng)宣貫了廠商精誠(chéng)合作互利共贏的重要性。

產(chǎn)品亮劍 用人氣詮釋專業(yè)

最后

祝賀山西站、浙江站

中科美菱新品推介及戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)

取得圓滿成功！

也向所有奮戰(zhàn)在一線的

中科美菱人

道一聲

你們辛苦了！